Feedback como Ferramenta de Gestão

Módulo 1: O custo invisível da falta de gestão de pessoas

– Impactos do turnover

– Custos de contratação

– Perda de produtividade

– Falta de acompanhamento

– Consequências da ausência de feedback

Módulo 2: Feedback como ferramenta estratégica:

– O que é feedback

– Diferença entre feedback e avaliação de desempenho

– O papel da liderança no desenvolvimento das pessoas

– Comunicação contínua e desenvolvimento organizacional

Módulo 3: Por que líderes evitam feedbacks?:

– Medo de conversas difíceis

– Desconforto emocional

– Vulnerabilidade na liderança

– Barreiras de comunicação

– Construção de segurança psicológica

Módulo 4: Como estruturar conversas produtivas:

– Momento ideal para feedback

– Como abordar situações difíceis

– Comunicação clara e respeitosa

– Escuta ativa

– Tom de voz e postura

– Feedback corretivo x feedback de reconhecimento

– Como gerar desenvolvimento sem desmotivar

Módulo 5: Método 90 Dias:

– Onboarding estratégico

– Integração e adaptação

– Curva de aprendizagem

– Marcos de acompanhamento

– Avaliações de 45 e 90 dias

– Desenvolvimento contínuo

– Retenção e validação da contratação

Módulo 6: Cultura de desenvolvimento e acompanhamento:

– Feedback contínuo

– Responsabilidade da liderança

– Construção de ambientes saudáveis

– Desenvolvimento de equipes

– Fortalecimento da cultura organizacional