Fonte: Paulo Briguet/Mercado em Foco/Julho
O dia estava nascendo. Na manhã de 22 de junho de 2000, após um julgamento que durou 36 horas, o prefeito Antonio Belinati teve seu mandato cassado pela Câmara Municipal de Londrina. Entre as pessoas que acompanharam a longa sessão noite adentro e explodiram de emoção com o resultado final, estava o empresário Valter Luiz Orsi, presidente da ACIL. Assim que o voto do último vereador foi pronunciado, os membros do Movimento pela Moralidade na Administração Pública de Londrina, popularmente conhecido como Movimento Pé Vermelho Mãos Limpas, colocaram-se em posição de respeito e cantaram o Hino Nacional Brasileiro. “Mas se ergues da justiça a clava forte/ Verás que um filho teu não foge à luta”, diz a letra do Hino. Naqueles dias históricos, Valter e seus amigos na luta pela moralização da política local souberam honrar esses versos de Osório Duque Estrada.
No momento em que a cassação de Belinati foi anunciada, várias imagens podem ter passado pela cabeça de Valter Orsi. O começo de todo o escândalo, com a denúncia de licitações forjadas em capina e roçagem em dois órgãos da Prefeitura (AMA e Comurb); o desvio de R$ 186 milhões obtidos com a venda de ações da Sercomtel; as licitações tão canhestramente forjadas que pareciam rir na cara dos cidadãos londrinenses; as tentativas de intimidação aos membros do Movimento Pé Vermelho; a força financeira e política de um prefeito cuja mulher era vice-governadora do Paraná; o silêncio imposto aos principais meios de comunicação da cidade; o trabalho conjunto das entidades londrinenses contra a corrupção; os amigos que ele fez na luta e mantém até hoje.
Valter Orsi deve ter pensado nisso tudo antes de cantar o Hino Nacional. Lá fora, estava nascendo o dia 22 de junho de 2000 e uma nova fase histórica para a cidade de Londrina. A obra daquele dia tem sua continuidade agora, quando o empresário londrinense assume a Presidência da ACIL pela segunda vez. “Wilson Moreira dizia que a má gestão é tão nociva quanto a corrupção. Em 2000, lutamos contra a corrupção e conseguimos uma vitória importante. Nosso desafio, em 2014, é tornar a máquina pública mais eficiente e transformar Londrina em modelo de gestão para todo o País”, diz o presidente da ACIL, eleito para gestão 2014-2016.
Aos 59 anos, Valter Orsi tem experiência suficiente para saber que os dois próximos anos – que coincidem com a sua gestão na ACIL – serão decisivos para o futuro da cidade. Ele garante que o prefeito Alexandre Kireeff pode contar com a ACIL na luta pelo desenvolvimento local. Apoio leal, mas crítico e sem atrelamento. “Manteremos sempre a nossa independência”, avisa Orsi. “Queremos que o poder público sirva a sociedade, e não o contrário.”
Na opinião de Valter Orsi, é possível tornar Londrina uma cidade-empresa. “Com uma base industrial focada em tecnologia e inovação, Londrina ganharia uma identidade comparável ao antigo título de Capital Mundial do Café. Temos potencial efetivo para criar na Terra Vermelha um novo Vale do Silício, uma nova Emilia Romagna, uma nova Bilbao, uma nova Barcelona”, diz o empresário, que recentemente visitou a capital da Catalunha e entusiasmou-se com o desenvolvimento planejado da cidade espanhola.
Entusiasmo, por sinal, é o nome da nova gestão de Valter Orsi. Palavra com origem grega, entusiasmo significa literalmente “em Deus” e designa a pessoa que está disposta a enfrentar dificuldades e obstáculos sem se deixar abater, transmitindo confiança aos que se encontram por perto. Uma pessoa com entusiasmo é o “otimista com ânimo resistente”, expressão que o nosso ex-presidente Flávio Balan gosta de utilizar em suas declarações e artigos.
É tempo de servir
A cidade de Londrina, para Orsi, deve ser gerenciada com espírito de eficiência e inovação. “Temos muitos servidores públicos com elevada competência e espírito público. Precisamos entusiasmá-los para que se coloquem a serviço do povo londrinense”, diz o novo presidente da ACIL. “Quem atua no serviço público fez uma escolha e preparou-se para uma carreira de alta responsabilidade e importância. Ninguém é obrigado a ser funcionário da Prefeitura: ao assumir sua função, o servidor assume também um compromisso com o bem da cidade.” Quanto aos servidores que não compreendem o seu papel na sociedade, Valter é categórico: “Não aceitaremos que uma cidade de 600 mil habitantes fique à mercê de um pequeno grupo. O funcionário público existe para servir à população e não se servir da população.”
Quanto às leis contraditórias e absurdas que dificultam o empreendedorismo, Valter não é menos taxativo: “Se determinada legislação está punindo o empresário ou o munícipe, devemos mudá-la. Não teremos uma cidade melhor sem a produção de riquezas e valor adicionado. Ou Londrina acaba com as leis injustas, ou as leis injustas acabam com Londrina.” Felizmente, Valter acredita que poucas vezes o município contou com um Executivo e um Legislativo tão empenhados em promover a liberdade e o desenvolvimento.
O historiador inglês Paul Johnson costuma dizer que os grandes homens públicos têm quatro ou cinco ideias simples e básicas que norteiam todas as suas ações. Industrialização, inovação, eficiência, desburocratização e transparência são valores que devem guiar as ações da nova Diretoria Executiva. Longe de estarem ausentes nas gestões anteriores, esses valores representam uma continuidade das ações e projetos já iniciados. Essa busca sistemática, quase obsessiva pelo desenvolvimento da cidade, será a pedra-de-toque do segundo mandato de Valter Orsi na ACIL, quase 15 anos depois das jornadas do Movimento Pé Vermelho.
Diretoria combina experiência e juventude
Para realizar essa tarefa, Valter formou a sua nova equipe de diretores unindo experiência e juventude. A cada diretor, caberá a responsabilidade por determinado núcleo temático. Ao mesmo tempo, a formação da chapa Entusiasmo privilegia a relação com outras entidades locais. Orsi reservou ainda um espaço especial para o sistema cooperativista nos órgãos representativos da ACIL. “Posso dizer, sem medo de errar, que a Diretoria e os Conselhos compartilham o espírito de entusiasmo que me moveu a aceitar esta missão.”
Durante os últimos 25 anos, com alguns breves períodos de luminosidade, o município foi sequestrado pelo populismo de direita e de esquerda. Com as eleições de 2012, esse quadro começou a mudar. A batalha contra a corrupção parece ter sido vencida (embora a vigilância continue necessária). O inimigo a enfrentar agora é outro aspecto do dragão populista: a ineficiência do setor público. Os seres da meia-noite – aqueles que lucram se Londrina não der certo – estão ativos e trabalhando pelo quanto-pior-melhor. Felizmente, existem os cidadãos do meio-dia, com entusiasmo suficiente para ajudar a construir a Londrina de nossos sonhos. “Não seremos reféns do passado, mas construtores do futuro”, diz Valter Orsi, que inicia agora a segunda fase de sua luta. Nasce um novo dia.
